1. Mục tiêu chính
Khóa học trang bị cho lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp kiến thức và tư duy chiến lược để ứng dụng công nghệ Blockchain và Sổ cái phân tán (DLT) nhằm tối ưu hóa vận hành, tăng cường minh bạch và tạo ra mô hình kinh doanh mới.
Hiểu rõ công nghệ: Nắm vững kiến thức nền tảng về Blockchain, các loại mạng (Public, Private, Consortium) và cơ chế vận hành cốt lõi (Hợp đồng thông minh – Smart Contract).
Xây dựng chiến lược: Đánh giá tiềm năng và xác định các khu vực nghiệp vụ phù hợp nhất để triển khai Blockchain (Supply Chain, Tài chính, Quản lý dữ liệu, Tokenization).
Quản lý & Đánh giá rủi ro: Hiểu các vấn đề về pháp lý, bảo mật, và quản trị liên quan đến việc triển khai giải pháp Blockchain trong môi trường doanh nghiệp.
Lựa chọn nền tảng: Có khả năng so sánh và lựa chọn các nền tảng Blockchain doanh nghiệp (ví dụ: Hyperledger Fabric, Corda, Quorum) phù hợp với nhu cầu cụ thể.
2. Lợi ích khi tham gia khóa học
Tối ưu hóa quy trình: Sử dụng công nghệ DLT để giảm thiểu bên trung gian, rút ngắn thời gian xử lý giao dịch và nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng.
Gia tăng năng lực cạnh tranh: Doanh nghiệp chủ động nắm bắt xu hướng Web3 và công nghệ số hóa tài sản (Tokenization) để mở rộng mô hình kinh doanh và thu hút đầu tư.
Minh bạch và bảo mật: Cải thiện sự tin cậy trong các giao dịch B2B và B2C, bảo vệ dữ liệu khách hàng và tài sản nội bộ một cách an toàn.
Phát triển năng lực nội bộ: Đội ngũ quản lý được trang bị tư duy ứng dụng công nghệ mới, sẵn sàng cho công cuộc Chuyển đổi số thế hệ tiếp theo.
3. Kết quả đầu ra sau khóa học
Thông thạo kiến thức cốt lõi: Giải thích được cơ chế hoạt động của Bitcoin, Ethereum và sự khác biệt giữa chúng với các giải pháp Blockchain dành cho doanh nghiệp (Enterprise Blockchain).
Đề xuất dự án PoC (Proof of Concept): Xây dựng được bản nháp ý tưởng và đánh giá tính khả thi của một dự án Blockchain cụ thể áp dụng vào phòng ban/nghiệp vụ của mình.
Viết Hợp đồng thông minh: Hiểu được cách viết yêu cầu (Spec) cho một Smart Contract phục vụ các tác vụ tự động hóa hợp đồng, thanh toán, hoặc quản lý tài sản.
Đánh giá đối tác công nghệ: Tự tin làm việc với các đơn vị tư vấn và phát triển Blockchain để đưa ra quyết định đầu tư và triển khai hiệu quả.
4. Khung chương trình đào tạo
PHẦN I: Tổng quan về Công nghệ Sổ cái Phân tán (DLT) & Chiến lược Blockchain
| Module | Nội dung chi tiết (Business Focus) |
| Module 1: Blockchain – Khái niệm & Tiềm năng | 1.1. Tổng quan & Định nghĩa: Blockchain là gì? Nguyên lý hoạt động (hash, block, chain). Phân biệt Blockchain và Sổ cái phân tán (DLT). 1.2. Các loại Blockchain: Phân biệt Public (Bitcoin, Ethereum), Private, và Consortium Blockchain. Tại sao doanh nghiệp thường chọn Private/Consortium. 1.3. Tính chất cốt lõi: Tính bất biến, minh bạch, phi tập trung, và ứng dụng của chúng trong bối cảnh kinh doanh. |
| Module 2: Phân tích Case Study và Mô hình ứng dụng | 2.1. Ứng dụng trong Tài chính (FinTech): Thanh toán xuyên biên giới (Remittance), Trade Finance, Quản lý tài sản (Custody). 2.2. Ứng dụng trong Chuỗi cung ứng (Supply Chain): Truy xuất nguồn gốc, quản lý kho bãi, giảm thiểu hàng giả. 2.3. Ứng dụng trong Bảo mật & Dữ liệu: Quản lý danh tính số (DID), Hồ sơ sức khỏe điện tử. 2.4. Phân tích mô hình thành công: IBM Food Trust, Hyperledger, các dự án DeFi/NFT có tính ứng dụng cao. |
PHẦN II: Hợp đồng thông minh (Smart Contract) và Giải pháp Thực chiến
| Module | Nội dung chi tiết (Business Focus) |
| Module 3: Smart Contract và Ứng dụng Tự động hóa | 3.1. Hợp đồng thông minh là gì?: Cơ chế hoạt động, sự khác biệt so với hợp đồng truyền thống. 3.2. Ngôn ngữ lập trình và Nền tảng: Tổng quan về Solidity (Ethereum) và các nền tảng Smart Contract doanh nghiệp. 3.3. Ứng dụng trong nghiệp vụ: Tự động hóa thỏa thuận NDA, ký quỹ escrow, thanh toán tự động khi hoàn thành KPI. 3.4. Quản lý lỗi và Rủi ro: Hạn chế, lỗ hổng bảo mật và cách kiểm thử Smart Contract. |
| Module 4: Tokenization & Tài sản số trong Doanh nghiệp | 4.1. Khái niệm Tokenization: Token là gì? Phân biệt Utility Token, Security Token và Stablecoin. 4.2. Token Hóa Tài sản: Cách số hóa bất động sản, cổ phiếu, quyền sở hữu trí tuệ trên Blockchain. 4.3. Quản trị Tài sản số: Quản lý ví (Wallet), lưu ký tài sản số và các yêu cầu về tuân thủ pháp lý. |
| Module 5: Lựa chọn Nền tảng và Xây dựng Dự án PoC | 5.1. So sánh các Enterprise Blockchain: Hyperledger Fabric, Corda, Quorum. Ưu nhược điểm và tiêu chí lựa chọn. 5.2. Quá trình triển khai dự án: Các bước từ ý tưởng đến Proof of Concept (PoC) và Minimum Viable Product (MVP). 5.3. Yếu tố Quản trị (Governance): Thiết lập quy tắc đồng thuận, quản lý thành viên tham gia mạng lưới Blockchain Consortium. 5.4. Bài tập thực hành cuối khóa: Phát triển đề xuất ứng dụng Blockchain cho doanh nghiệp. |
5. Giảng Viên:
Bùi Quang Hiếu: Giảng viên ĐH FPT / CEO HVCG Software / CEO Global AI
6. Thời gian đào tạo
Tùy chọn 1: 1.5 ngày (9 giờ đào tạo chuyên sâu).
Tùy chọn 2: 2 ngày (12 giờ đào tạo, bao gồm thực hành/Workshop xây dựng PoC).
7. Cam kết khóa học
Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia có kinh nghiệm thực tế triển khai các dự án Blockchain cho doanh nghiệp.
Nội dung khóa học tập trung 80% vào các Case Study và thực hành phân tích ứng dụng.
Hỗ trợ tư vấn chuyên sâu 1-1 sau khóa học để áp dụng trực tiếp vào mô hình kinh doanh.
8. Đối tượng tham gia
Khóa học được thiết kế đặc biệt cho các vị trí:
Lãnh đạo cấp cao: CEO, CTO, CIO, Giám đốc Chuyển đổi số.
Quản lý cấp trung: Trưởng/Phó phòng R&D, Phát triển kinh doanh, Vận hành, Công nghệ, Pháp chế.
Chuyên viên/Chuyên gia: Business Analyst (BA), Quản lý dự án (PM) muốn dẫn dắt các dự án công nghệ mới.
9. Điều kiện tiên quyết
Có kiến thức cơ bản về quy trình vận hành và nghiệp vụ của doanh nghiệp mình.
Sử dụng thành thạo máy tính và internet.
Không yêu cầu kinh nghiệm lập trình.
